Diferencia entre la planificación estratégica y la operacional
Planificación Estratégica vs. Operativa
La diferencia entre la planificación estratégica y la operacional es que la planificación estratégica se hace para lograr los objetivos a largo plazo de una empresa, mientras que la planificación operacional se centra en el logro de los objetivos a corto plazo de una empresa. Ambas se consideran muy importantes para las organizaciones. Por lo tanto, este artículo examina estos dos conceptos y la diferencia entre la planificación estratégica y la operacional.
¿Qué es la planificación estratégica?
La estrategia consiste en una combinación de movimientos competitivos y enfoques comerciales utilizados por los gerentes para administrar el negocio. El plan estratégico esboza la hoja de ruta para lograr la visión final de la empresa. La alta dirección es responsable de la aplicación de la estrategia.
Inicialmente, en el proceso de planificación de la estrategia, es esencial analizar el entorno empresarial interno y externo de la organización (micro y macro entorno) y las tendencias actuales de la empresa. Para el análisis del macroambiente, se puede utilizar el análisis PESTEL y la teoría de las cinco fuerzas portadoras. En el análisis FODA, se puede utilizar SW (fortalezas y debilidades) para el análisis del microambiente y OT (oportunidades y amenazas) para el análisis del macroambiente de la organización. Por lo tanto, las estrategias empresariales deben centrarse en las fortalezas internas y las oportunidades externas para obtener más beneficios.
En un entorno empresarial competitivo, es un gran desafío para la alta dirección hacer planes estratégicos efectivos para la empresa. Aunque es un reto para ellos, es un requisito esencial para la empresa, ya que muestra el camino donde todos los recursos deben estar alineados. El éxito de la empresa depende del nivel de eficacia en el proceso de planificación estratégica.
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¿Qué es la planificación operativa?
Los planes operacionales proporcionan una hoja de ruta detallada de cómo se llevarán a cabo las actividades y por quién. En otras palabras, los planes operacionales son altamente tácticos y se centran en el corto plazo. Los planes operacionales se crean en base a los planes estratégicos de la organización.
La planificación operacional puede considerarse un instrumento de gestión que facilita la coordinación de los recursos de la organización, como los recursos financieros, los recursos físicos y los recursos humanos, a fin de alcanzar las metas y objetivos del plan estratégico.
Los planes operacionales deben contener objetivos claros, las actividades que se han de realizar, las normas de calidad previstas, los resultados deseados, las necesidades de personal y de recursos y otros mecanismos de vigilancia diversos. La dirección intermedia de las áreas funcionales de la organización se encarga de crear los planes operacionales.
¿Cuál es la diferencia entre la planificación estratégica y la operacional?
- La planificación estratégica se centra en los objetivos a largo plazo de la empresa, mientras que la planificación operativa se centra en los objetivos a corto plazo de la empresa.
- Los planes operacionales se crean sobre la base de los planes estratégicos.
Los planes estratégicos son creados por la dirección superior, mientras que los planes operacionales son creados por la dirección intermedia de la organización.
- Los planes estratégicos se crean para lograr la visión de la organización, mientras que los planes operacionales se crean para ejecutar y aplicar los planes estratégicos.
- Las organizaciones deben llevar a cabo tanto una planificación estratégica periódica como una planificación operacional continua.
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